Статистические расчеты и прогнозирование.
Система MRPI, MRPII как источник данных о закупках.
Оперативные показатели. Показатели качества работы службы закупок.
Программа включает в себя:
Спроектировать систему управления запасами.
Рассчитать прогнозные показатели;
Рассмотреть ABC-анализ;
Цель: Получить инструменты управления закупочной логистикой для повышения прибыли компании и обеспечении устойчивого роста.
Целевая аудитория: топ-менеджеры, специалисты по закупкам, логисты.
В ходе семинара каждый слушатель сможет спроектировать систему управления запасами и снабжением своего предприятия, провести АВС-анализ и рассчитать свои прогнозные показатели. Участники работают в специальной программе на базе MS Excel, которую потом получают на руки в качестве рабочего инструмента.
Участники рассмотрят АВС-анализ (простой и матричный), классификацию-QRS для поставщиков (по их вкладу в оборотный капитал), прогнозирование с учетом сезонности, систему себестоимости запасов, экономические рычаги влияния запаса на экономику предприятия.
Наилучших результатов в бизнесе добиваются те компании, которые используют концепцию интегрированной логистики в сквозном бизнес-процессе «закупка — производство— распределение— продажа — сервис — отгрузка — доставка — сервис».
Закупочная логистика и основа ее эффективности — это поиск и закупка необходимых материальных ресурсов (см. схему «Правило 7R») и обеспечение снабжения предприятия.
Семинар «Закупочная логистика: инструменты управления» нацелен на знакомство слушателей с принципами организации логистики на предприятии, способами управления запасами и работе с логистическими показателями.
Семинар «Инструменты управления закупочной логистикой»
\ \ \
595-046-853 - Анастасия Лозинская
559-761-993 - Татьяна Романовская
ICQ—консультант:
Закупочная логистика: инструменты управления семинар от Школы бизнеса «Управляй будущим»
Комментариев нет:
Отправить комментарий